--- title: "Yapay Zekâ Eğitimi - Pragmatic Growth" description: "Ekibinizin gerçek işi üzerinde, role göre yapay zekâ eğitimi; net kullanım kuralları ve ekip ekip takip edilen benimseme. Yapay zekâ her rolün parçası olana kadar." url: "https://pragmaticgrowth.com/tr/services/ai-training" language: "tr" alternate: "https://pragmaticgrowth.com/services/ai-training" --- # Ekibiniz Yapay Zekâda Rakiplerinizden İyi Olsun Yapay Zekâ Eğitimi Çoğu ekip yapay zekâyı bir arama kutusu gibi kullanıyor. Biz sizinkini kendi işi üzerinde, rol rol eğitiyoruz; ta ki her ekibin çalışma şeklinin parçası olana kadar. - **Rol rol** gerçek iş üzerinde eğitim - **Net kurallar** insanların gerçekten uyduğu - **Görünür benimseme** ekip ekip takip edilir [Görüşme Planla](https://cal.com/serkanhaslak/pragmatic-growth) ## Çalışma Şeklini Değiştiren Eğitim Tek seferlik bir atölye insanları bir haftalığına heyecanlandırır. Sonra herkes eski alışkanlığına döner. Eğitimi bir sistem kurulumu gibi yürütüyoruz: her ekibin işini öğreniyor, o iş üzerinde eğitiyor, playbook'lar ve kurallar veriyor, yeni alışkanlıklar oturana kadar yanınızda kalıyoruz. - **Role Göre Atölyeler**: Satış, finans, operasyon ve yönetim; genel demolarla değil, kendi işleri üzerinde öğrenir. - **Playbook'lar ve Kurallar**: İlk günden uygulanabilen istemler, iş akışları ve bir kullanım politikası. - **Görünür Benimseme**: Kimin neyi kullandığını ve nerede zaman kazandırdığını takip ediyor, oturmadığı yere yükleniyoruz. ## Yapay Zekâ Aldınız, Sonuç Hâlâ Yok mu? - **Birkaç kişi kullanıyor, çoğu kullanmıyor**: Erken benimseyenler çok seviyor. Geri kalanlar bir kez denedi ve eski yönteme döndü. *Kimsenin açmadığı lisanslara para ödüyoruz.* - **Neye izin verildiğini kimse bilmiyor**: Temkinli olanlar yapay zekâdan tamamen uzak duruyor, diğerleri müşteri verisini KVKK'yı düşünmeden eline geçen ilk araca yapıştırıyor. *Politikamız ya yok ya da okunamayacak kadar uzun.* - **Ekipler arasındaki fark açılıyor**: Bir ekip haftasının yarısını otomatikleştirirken diğeri henüz başlamadı. Fark hem işte hem motivasyonda görünüyor. *Sadece meraklıların değil, herkesin ilerlemesi gerekiyor.* ## Kalıcı Olan Bir Dönüşüm Programı Rolleriniz etrafında kurulur, gerçek işiniz üzerinde yürütülür. 1. **Değerlendir**: Beceriler, kullanım ve fırsatlar ekip ekip çıkarılır. 2. **Eğit**: Her rolün gerçek işi üzerinde uygulamalı atölyeler. 3. **Kuralları koy**: Herkesin anladığı kısa bir kullanım politikası. 4. **Yerleştir**: Şampiyonlar, soru-cevap saatleri ve benimseme takibi. - **Her Ekipte Şampiyonlar**: Biz geri çekildikten sonra da gelişmeyi sürdüren iç şampiyonlar yetiştiriyoruz. - **Sıradaki İşler Yolda Bulunur**: Eğitim, sırada otomatikleştirilmeye değer süreçleri ortaya çıkarır. - **Gerçek İşe Bağlı**: Katılımı değil; kazanılan zamanı ve yapılan işi ölçüyoruz. ## Yapay Zekâ Olgunluğunun Beş Aşaması Çoğu şirket ilk iki aşamadadır. Kendinizinkini bulun, sonra bir üst aşamaya neyin taşıdığını görün. ### Keşif Merak var, gerçek kullanım yok. Bireyler sohbet botlarını kendi başlarına deniyor. Yapay zekâ için bütçe, sahip ya da politika yok. **Sizi ne durduruyor** - Yapay zekânın nerede işe yarayacağına dair ortak bir görüş yok - Veri ve güvenlik kaygısı - Bundan kimse sorumlu değil **Sıradaki adımınız** - Bir kullanım alanı keşif atölyesi yapın - Basit bir yapay zekâ kullanım politikası yayımlayın - Yönetimden bir sahip belirleyin ### Deneme Pilotlar sürüyor, değer henüz kanıtlanmadı. Birkaç ekip hazır araçları deniyor. Sonuçlar kulaktan dolma ve hiçbir şey bir başlangıç ölçümüne göre ölçülmüyor. **Sizi ne durduruyor** - Pilotlar değere göre değil, hevese göre seçiliyor - Etkiyi kanıtlayacak bir başlangıç ölçümü yok - Veri araçlara dağılmış durumda **Sıradaki adımınız** - Kullanım alanlarını değer ve efora göre sıralayın - Her pilot için bir başlangıç ölçümü belirleyin - Ölçeklenmeyecek pilotları durdurun ### Operasyona Alma İlk sistemler günlük kullanımda. Operasyonda bir iki yapay zekâ akışı çalışıyor; her birinin bir sahibi ve ölçülen bir sonucu var. **Sizi ne durduruyor** - Her proje sıfırdan kuruluyor - Şirket içi beceri sınırlı - Entegrasyon beklenenden uzun sürüyor **Sıradaki adımınız** - Kurma ve izleme şeklinizi standartlaştırın - Sistemleri kullanan ekipleri eğitin - Sıradaki kullanım alanlarını listeleyin ### Ölçekleme Birden fazla işlevde yapay zekâ. Birkaç ekip ortak veri, araç ve kurallarla yapay zekâyı günlük işinde kullanıyor. **Sizi ne durduruyor** - Kurallar kullanımın gerisinde kalıyor - Maliyetler net bir getiri olmadan artıyor - Beceriler birkaç kişide toplanmış **Sıradaki adımınız** - Yapay zekâ harcamasına ve getirisine tek bir bakış - Her ekip için bir dönüşüm programı - Model ve tedarikçiler için net standartlar ### Gömülü Yapay zekâ çalışma şeklinizin içinde. Yeni süreçler baştan yapay zekâyla tasarlanıyor ve gerçek bir avantaja dönüşmüş durumda. **Sizi ne durduruyor** - Yeni modellere ayak uydurmak - Sizi farklı kılanı korumak - Riski büyük ölçekte yönetmek **Sıradaki adımınız** - Modelleri ve tedarikçileri düzenli gözden geçirin - Kendi verinize ve iş akışlarınıza yatırım yapın - Dönemsel risk ve kalite denetimleri yapın ## Haritala, Tasarla, Kur, Büyüt Her projede aynı dört adım, bu işe göre anlatılmış hâliyle. 1. **Haritala**: Her ekibin bugün nasıl çalıştığına ve yapay zekânın bu işte nereye oturduğuna bakıyoruz. 2. **Tasarla**: Programı sizinle birlikte tasarlıyoruz: roller, kullanım alanları, kurallar ve nasıl ölçeceğimiz. 3. **Kur**: Her ekibi kendi işi üzerinde eğitiyor, playbook'ları ve kullanım politikasını teslim ediyoruz. 4. **Büyüt**: Her çeyrek benimsemeyi sizinle kontrol ediyor, eğitimi tazeliyor ve yeni kullanım alanları ekliyoruz. ## Herkesin İlerlemesini İsteyen Yöneticiler İçin Yapay zekâyı tek bir meraklının tarayıcısında değil, her rolde görmek isteyen şirketlere uygundur. ### Size Uygun Eğer - Her ekipte yapay zekâ becerisini yükseltmek istiyorsanız - İnsanlara net ve basit kurallar vermek istiyorsanız - Şirket içinde şampiyonlar yetiştirmek istiyorsanız - Benimsemeyi her yeni sistem gibi takip etmek istiyorsanız ### Size Uygun Değil Eğer - Tek seferlik bir sunum yapıp işi bitmiş saymak istiyorsanız - Yapay zekâyı yasaklayıp geçmesini ummak istiyorsanız - İnsanları hiç kullanamayacakları araçlarla eğitmek istiyorsanız - Bir şeyin değişip değişmediğine bakmak istemiyorsanız ## Ekibinizin Bugün Nasıl Çalıştığını Gösterin 45 dakikada, önce hangi süreci kurmaya değer, birlikte buluyoruz. [Görüşme Planla](https://cal.com/serkanhaslak/pragmatic-growth)